Prendre en charge le suivi des prospects
Des prospects contactés, des premiers échanges menés et des informations tenues à jour dans le CRM.
SCÉNARIO ILLUSTRATIF / 01
Logiciels industriels
Un renfort commercial opérationnel pour un éditeur qui a des clients, des prospects et trop peu de disponibilité.
Logiciel d’analyse des données de production
Équipes de production et d’ingénierie
Abonnements logiciels et accompagnement au démarrage
Situation illustrative. Les livrables et avancées présentés sont envisagés, et non des résultats obtenus.
01 / CONTEXTE DE L’ENTREPRISE
Un éditeur de logiciels B2B aide les équipes de production à analyser leurs données opérationnelles. Le produit se vend déjà. Salons, recommandations et demandes entrantes génèrent régulièrement des contacts. Le fondateur gère encore l’essentiel des échanges commerciaux, en plus du produit, des clients et de la gestion de l’entreprise.
Après plusieurs événements, les prospects s'accumulent dans les tableaux de suivi, les boîtes mail et le CRM.
02 / ENJEU COMMERCIAL
Le besoin immédiat est de renforcer la capacité commerciale. Les relances prennent du retard et les informations du CRM restent incomplètes.
03 / PERSONNES CONCERNÉES
04 / CONTRIBUTION POSSIBLE DE Market Tandem
Les modalités de l’accompagnement seraient définies avec l’entreprise après analyse de sa situation réelle.
Des prospects contactés, des premiers échanges menés et des informations tenues à jour dans le CRM.
Des échanges coordonnés avec l’équipe technique, des démonstrations organisées et un suivi assuré.
Un suivi commercial actif, un appui aux discussions de conclusion et un relais clair pour les clients qui achètent.
05 / INDICATEURS DE PROGRESSION
Les prospects en attente sont relancés et les opportunités commerciales progressent.
Le fondateur consacre moins de temps aux relances courantes.
Davantage d’échanges qualifiés aboutissent à des offres et à des décisions d’achat.
06 / RESSOURCES SPÉCIALISÉES
Market Tandem apporte une capacité commerciale flexible aux côtés de l’équipe. Les spécialistes produit interviennent pour la qualification technique, les démonstrations détaillées et le déploiement. Le périmètre et le rythme dépendent du volume de prospects et des ressources disponibles. L’objectif est de générer du chiffre d’affaires à partir des opportunités existantes ; le délai dépend des clients et du cycle de vente.
VOTRE SITUATION
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